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2024/3/30 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點擊次數:
製造業工廠管理的首要目(mù)標是什麽?或許99%的人都會說是效率,是成本,是品質,其實大家都搞錯了,今天我們來做(zuò)相關的分(fèn)析(xī)。
如果效(xiào)率高,成本(běn)低就是首要目(mù)標,你會發現很多這種(zhǒng)效率高、成本低、產量很大的東莞鈑金廠,但是它同時伴(bàn)隨有很多原材(cái)料庫存、半成品庫存和成品庫存,與此同時還經常的缺貨,這樣的公司雖(suī)然賬上有利潤,但是大部分的資金都在庫存之中,現金流非(fēi)常緊張,一旦市場出(chū)現一個大的波動,客戶的回款慢(màn)或者訂單突然減少,這(zhè)樣的工廠就很容易(yì)倒閉。
再比如:有(yǒu)些工(gōng)廠效率很高,成本很低,報價也非常低,但是因為(wéi)它的生產周期非常(cháng)長,訂單(dān)經常的延期,大客(kè)戶也不願意給他(tā)下單,小客戶的小訂(dìng)單(dān),急單它也不願意承接,說太難做了,工廠不得不被迫的關閉。所(suǒ)以(yǐ),效率(lǜ)高(gāo)、成本低,絕對不是東莞鈑金加工工(gōng)廠的首要目標。

有人說:產品(pǐn)品質是首要目標,品質固然重要,但是哪家工廠因為(wéi)品質高,它的市場的報價可以高出很多而且訂單接不完的?相(xiàng)信99%的工廠都做不到。比如說近些年有很多製造業大廠,它的品質也非常好,但是同樣的停工裁員,所以(yǐ)工廠的(de)品質是底線,絕對不是經營的首要目標。
又有人說,製造企業(yè)保障員工的收(shōu)入幸福為首要目標,有(yǒu)活幹是首要任務(wù),但是保障員工有收入,有工作做,有訂(dìng)單做(zuò),這隻是維係工(gōng)廠生存的手段而已(yǐ),絕對不是經營的目標,否則開工廠就是在做慈善,很難長時間堅持(chí)下去(qù)。
還有人說,東莞鈑金廠的效率、成本、品(pǐn)質、員工的滿意度結合在一起,這才是首要任務。這又掉入了另外一個坑中,要知道,管工廠(chǎng)到(dào)處發力就等於浪費力氣,畢竟工廠的廠長、老板時間和精(jīng)力始終有限不可能同(tóng)時關注到這麽(me)多(duō)事(shì)情。
所以,99%的工廠對(duì)於生產管理和工廠管理的首要目標(biāo)都沒有搞清楚,實際上,通過提高產銷量,同(tóng)時降低運營成(chéng)本和資金占用,實現盈利才是首要目標。
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