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2024/8/22 來(lái)源:東莞蜜桃电影网鈑金科技 點擊次數:
在東莞鈑金加工廠家的生產過程中,產線經常欠料,如何才能有效的解決呢?按下麵四個步驟來一(yī)定要可以解決(jué)這類問題。
1、月計劃排查,鈑金加工廠要對生產計劃至(zhì)少要能夠提前一個月,對整個物料的整體狀況一次初步的確認(rèn),有哪些材料已經到倉了,有哪些到期(qī)的,是不是跟供應商已經確認它的交期了,還有一(yī)些是不是供應(yīng)商他(tā)已經開始生(shēng)產要確認交期時間。總之這一層的排查主要是集中對供應商進度的了(le)解,至少要做到提前,按照月計劃來(lái)進行提前處理。
2、以賬麵(miàn)排查,這個時(shí)候主(zhǔ)要是查(chá)倉庫的賬,東莞鈑金廠把未(wèi)來(lái)10天的生產計劃把它(tā)展開,通過BOM表(biǎo),通過(guò)倉庫實際(jì)的庫存,然後進行比較,這樣就會得出一個(gè)物料欠料數是賬(zhàng)麵的簽署,那(nà)麽對賬麵形成的欠缺,要求對采購的計劃做一次跟催和確(què)認。
3、倉庫實物的備料排(pái)查,這個是5天的計劃,或者說3~5天的生產計(jì)劃,做這麽一次的排查,是實物(wù)的備料排查,倉庫要把已經到庫的材料提前拿到備料區,這個主要是針(zhēn)對(duì)鈑金加工的主要的物料進行備料,然後這一次(cì)的備料(liào)是以實物為主,都是以賬(zhàng)麵為主,查到欠多少,那麽(me)這一(yī)層產生的錢所再一(yī)次(cì)來倒追我們的采購部門。
4、物料確認是日(rì)計劃就生產要上線了,這車間要提前去(qù)到倉(cāng)庫跟倉庫員再做一次物料確認,這個也是排查,是(shì)提前(qián)一天(tiān)的排查(chá),那麽這個時候(hòu)產生的欠數(shù),如果發現欠數要及時調整生產計劃還來得及。
我們通過上述四個步驟的排查就能夠做到位,東莞鈑金加工廠家整個生產係統的物(wù)料限(xiàn)料的機率可以降到1%,物料能夠滿足生產的需求,能夠達到訂單的交期。
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