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2024/9/12 來源:東莞蜜桃电影网鈑金科(kē)技 點擊次數:
如果東莞鈑金工廠質量一直搞不好,客戶長(zhǎng)期抱怨和投訴(sù),如何才能(néng)讓企業品質提升呢?核心方(fāng)法就是要(yào)建立建(jiàn)全企業的(de)規章製度,出現質量問題該罰的要罰,嚴格按照標準與建立問(wèn)責的機製。簡(jiǎn)單的說,讓每個人肩膀上扛起責任,隻要某個工序敢出問題,就有製度來懲罰。
當然,不是(shì)簡單的(de)用製度(dù)與懲(chéng)罰就能解決所有的問題,還需(xū)要從以下三個方麵(miàn)來提升質量水平。
1、若(ruò)東莞鈑金廠某款產品長期存在(zài)的問題,要通過工藝工程師、質量工程師到現場把(bǎ)問(wèn)題找到(dào)可預防的解決方案(àn),不(bú)能每天重複昨(zuó)天的錯誤。
2、所有的管理者到現場去幫助員工建(jiàn)立(lì)標準,開單督導這(zhè)些的(de)情況,遇到品質不良要及時處理,不要(yào)讓有質量問題的產品流(liú)到下一道工序。
3、精密設備鈑金的質(zhì)量的發生地在現場,企業要保(bǎo)證原材料(liào)供應商送過來原材料是合格的(de),要保證原發出來的產品(pǐn)可以量產,更保證(zhèng)工程部門做的工裝夾具是合格的,這樣才能保(bǎo)障(zhàng)整個產(chǎn)品(pǐn)符合客戶的驗收標準。
按照(zhào)以上方法,嚴格執行,企業的質量長期存在的問題(tí)就能夠立竿見影解決,而隻是停(tíng)留在(zài)抱怨,指責與無能為力。
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