東莞醫療設備鈑金廠家如何處理生（shēng）產中各種（zhǒng）瓶頸問題

2024/8/29 來源（yuán）：東莞蜜桃电影网鈑金科技 點擊次數：

在東莞鈑金加工廠生產過程中，經常會有阻礙生產順利進行的情況出現，比如:因為激光切（qiē）割設備落後或產能低下造成的軟銅排焊接過程在這一環節的卡殼，因為原材料供應不及時（shí）造成（chéng）間歇性（xìng）的停工帶料，由於操作人員水平不行使得產品質量（liàng）、生產速度不行，甚至水電氣、倉儲能（néng）力、運輸能力（lì）不足等對生產的影響。這（zhè）些就是醫療設備鈑金生產瓶頸問題。

生產現場除了以（yǐ）上這些日常生產（chǎn）瓶頸外，還會隨時隨地（dì）突發各種各（gè）樣的瓶頸，班組長（zhǎng）作為現場管（guǎn）理者，要隨時（shí）對突發瓶頸進行及時改善處理。

生產現場（chǎng）突（tū）發瓶頸一般有三大類：異常突發問題，人（rén）手（shǒu）短缺問題，計劃排產出錯，其中（zhōng）異常突發導致瓶頸又分為設備異常導致瓶頸和物料異常導致瓶頸。

設備異常導致瓶頸（jǐng）的處理方法可以是實行（háng）設備維修管理，維護（hù）TPM，提高設備穩定性，設備維護團隊駐紮生產現場，及時發現異常，迅速修（xiū）複生（shēng）產，做好日常設備清潔點檢，安全（quán）規範操作（zuò）。

物（wù）料異常導致瓶頸的處理方法（fǎ）可以（yǐ）是（shì）計劃部嚴格實施料期排產，杜（dù）絕生產中途斷（duàn）料，加強供應商（shāng）品（pǐn）質管理，提高來料質量，盡量檢驗IQC鹽，把來料質量關，杜絕不（bú）合格物料入（rù）倉。

生產人手短缺導致瓶頸，如員工離職、新員工不熟練、員工請假（jiǎ）等。處理方法一般可以提高員工穩定性，健全員工培訓體（tǐ）係，健全員跨工（gōng）序人手調配製度。

其中，東莞鈑金加（jiā）工計劃排產導致瓶頸又分為計劃排產量不均衡、特殊產品排產製約，工序思維排（pái）產計劃排產量（liàng）不均衡處理方法，計劃部將一周（zhōu）內的醫療（liáo）設備鈑金生產任務均衡排產，市（shì）場（chǎng）部設法引導客戶均衡下單，特殊（shū）產品排（pái）產製約處理方法（fǎ）。策劃部盡量將特殊產品在一周內均衡排產，限製特殊產品生產（chǎn）量，確保車間穩定的產量。

其它新聞:

產線經常（cháng）欠料東（dōng）莞鈑金加（jiā）工（gōng）廠家（jiā）用這4招徹底解（jiě）問題

東莞橫瀝鈑金（jīn）廠（chǎng）如何做好多品類（lèi）小批量生產管理

麵對客戶驗廠東莞鈑金加工廠家要注意這4點