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2025/6/11 來源:東(dōng)莞(wǎn)蜜桃电影网鈑金科技 點擊次數:
當下內卷嚴重的環境,東莞鈑金加工行業更加(jiā)追求效率,很多(duō)都(dōu)是小批量的急單,這要求工廠有(yǒu)很好的交付(fù)能力,若不能及(jí)時交貨,客戶會流失。在多批次,小批量的訂單管理中,交付之所以出問題,根源不在自(zì)己東莞鈑加工工廠內部的問題,大部分其實是供應商不能如期交貨,導致這些公司加班加點貨趕不出來。
若想供應商們能按期交貨,東莞鈑加工(gōng)工廠在供應商管理上要注意以下幾點:
1、可執行
東莞鈑金工廠接到的訂單交貨期短,給到供應商交期其實(shí)更短,很多時候是一些急(jí)件,甚至一些加(jiā)急(jí)件。作為供應商來說偶爾做點急貨(huò)沒有(yǒu)問題,但是長期都是這樣的訂單,供應商根本沒辦法保證交期。所(suǒ)以,工廠采購人員在給供應商下訂單時要確保整個的任務是可執行的,采購交期的可執(zhí)行性,才是保障交(jiāo)期的基礎。
2、能執行(háng)
在一些加急的(de)訂單下給供應商時,要考察供應的製造實力(lì),必須有柔(róu)性的生產能力。柔性的能力指的是工藝跟設備是不是能夠覆蓋眾多產(chǎn)品類型,說明供應商生產線的工藝的柔性能力很強(qiáng)。在下訂單時要確認供(gòng)應商對於這批(pī)訂單是否願意配合,能執行生產任務。
4、合同約定
在(zài)采購合同中的(de)條款約(yuē)定,樣品交期多少天,小批量生產多少天,訂單什麽時(shí)候得(dé)完成,如(rú)果沒有完成,會有什麽樣的約束條件。若供應商交期達不到,東莞鈑加工工廠有權利懲罰,隻有這樣子才能夠有交貨期保(bǎo)障。
5、監督執行
作為采購人員來說,不要將訂單下給供應商就萬事大吉,而應該對訂單(dān)進行跟蹤,對於物料生產進度要把握,要做到心中有數,不要等到交期到了(le)才問(wèn)供應商情況,很可能(néng)供應商找理由說做不出來,這樣造成自(zì)已的產線缺料的情況。
在現在內卷(juàn)的情況之下,供應商的交期就代表了(le)東莞鈑金工廠的競爭力。如果供(gòng)應(yīng)商不能夠如期的配合,訂單不能如期(qī)交付,客戶當然不會返單,可見,客戶交期的保障對一個公司來講是非常重(chóng)要的。
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